4月20日，吉林省兴华饲料集团有限公司ERP项目调研会正式召开。

　　在会议上，首先由集团邵春莲董事长讲话，她指出我们兴华经历了从个体经营，到公司管理，再到集团管理的发展模式，分工更加明细化，信息繁多而且有交叉混乱现象出现，企业要想实现高效解决企业人、财、物的******管理途径，就需要建立与现状相契合的信息管理系统，通过规范化和标准化管理，实现资源有效利用、运作效率提高、成本降低等管理需求，增强企业的核心竞争力，经过前期一系列考察工作，长春市吉成科技有限公司设计的Carpo饲料行业ERP系统正好满足我们管理上的需求。

　　会议中，我们邀请到长春市吉成科技有限公司的两位老师对Carpo饲料行业ERP从采购、生产、销售三大功能模块进行演示并讲解，相关业务人员结合实际工作中的流程和两位老师进行深入探讨。

　　会议结束前，邵总强调：为了确保系统能够成功上线，有效运行，一是全体员工一定要用“大系统”的思维，对ERP项目进行正确认和定位；二是要从高度集中和严格规范的角度，加深通过ERP项目实现管理变革重要意义的理解；三是要按照有效沟通、高效协同的要求，对ERP项目的整体功能不断进行完善；四是要以与时俱进、不断创新的精神，持续推进ERP项目实施后业务流程的优化。

　　集团人力资源部、财务部、生产部、采购部、技术部相关人员参加会议。